2024年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并立，希望與困難同在的一年，面對新形勢、新任務(wù)對水務(wù)行業(yè)發(fā)展提出的新要求，我們要從演變中尋找新機(jī)遇，從動(dòng)態(tài)中把握新定位，從趨勢中搶抓新賽道，從前沿中謀求新突破。認(rèn)真落實(shí)市委八屆七次全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營能力，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、工作目標(biāo)

——經(jīng)營性指標(biāo)：力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3.4億元。完成供水6700萬噸。完成污水收集處理5800萬噸（因謝家河、鄧家壩再生水廠、城南新區(qū)污水處理廠啟用，將分區(qū)實(shí)現(xiàn)污水分區(qū)處理，我司污水處理量可能減少）。新增用戶2萬戶。

——管理性指標(biāo)：出廠水水質(zhì)綜合合格率99%，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率99%。管網(wǎng)及附屬設(shè)施維修及時(shí)率99%。水費(fèi)回收率98%。漏損率力爭控制在10%以內(nèi)。

——建設(shè)性指標(biāo)：完成三水廠配套引水管道工程建設(shè)。完成應(yīng)急供水搶險(xiǎn)基地新城、白馬基地，推進(jìn)高橋基地建設(shè)。配套跟進(jìn)城市供水管網(wǎng)和城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。加快直飲水業(yè)務(wù)推廣建設(shè)。

——黨建類指標(biāo)：落實(shí)市委市政府和上級黨委黨建工作安排，開展黨委、紀(jì)委、團(tuán)委以及基層組織換屆工作，全面從嚴(yán)治黨抓好基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展和諧企業(yè)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

——安全類指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全綜合治理目標(biāo)。

二、主要工作

2024年我們要努力培養(yǎng)“逢山開路，遇水架橋”的勇氣，繼續(xù)鍛造“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁，以求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干精神，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)落地。

（一）耕好責(zé)任田，確保供排水安全穩(wěn)定。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和水質(zhì)檢測，做好在線儀器儀表校準(zhǔn)和維護(hù)，做好使用向家壩金沙江水的準(zhǔn)備，做好生產(chǎn)和應(yīng)急物資管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備安全運(yùn)行，確保供排水安全。同時(shí)做好迎接第三輪中央環(huán)保督查，長江經(jīng)濟(jì)帶督查及省市各級督查檢查工作。

（二）集中攻堅(jiān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極“走上去”對接匯報(bào)，力爭更多項(xiàng)目納入國、省級資金計(jì)劃、爭取更多項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障，力爭完成三水廠配套引水管道工程、玉帶溪防洪排澇污水提升集成泵站建設(shè)，加快推進(jìn)二污二期，新城片區(qū)、白馬片區(qū)應(yīng)急供水搶險(xiǎn)基地建設(shè)。啟動(dòng)三水廠（二期）項(xiàng)目建設(shè)。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)工作。一是控制漏失率，將漏失率控制在節(jié)水城市要求范圍內(nèi)。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升用戶滿意度，全力以赴完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)入到全省第七名。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智慧水務(wù)云平臺、智慧營銷一體化平臺、GIS系統(tǒng)等正式上線運(yùn)營。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。依托新建成的技師工作室，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工人“自我造血”。用好青年幫扶學(xué)習(xí)小組平臺，為青年員工創(chuàng)造和提供實(shí)現(xiàn)自我提升的機(jī)會，通過“培訓(xùn)＋幫帶”齊頭并進(jìn)，促進(jìn)后備干部隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、提能力。建立結(jié)對幫帶制度，采取“1＋X”的方式，實(shí)現(xiàn)中層干部和后備干部、后備干部和青年員工結(jié)對幫帶，通過實(shí)踐指導(dǎo)、談心談話的方式向后備干部、青年員工傳授知識技巧，工作經(jīng)驗(yàn)，全面提升管理能力和水平。五是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。六是實(shí)施國企改革新三年行動(dòng)，強(qiáng)化績效考核激勵(lì)，收入能增能減，推進(jìn)國有企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高企業(yè)競爭力和執(zhí)行力。

（四）守正創(chuàng)新，拓寬經(jīng)營范圍。一是積極落實(shí)集團(tuán)公司沱江流域內(nèi)江段水環(huán)境綜合治理經(jīng)營權(quán)相關(guān)工作，推進(jìn)水域資源綜合利用、水生態(tài)修護(hù)、沱江流域內(nèi)江段水資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色低碳等經(jīng)營權(quán)的辦理。二是持續(xù)加強(qiáng)直飲水業(yè)務(wù)推廣，加大宣傳，挖掘新的利潤增長點(diǎn)。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，持續(xù)拓展農(nóng)村供水業(yè)務(wù)范圍。

（五）黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

1.加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。完成公司黨委、董事會及團(tuán)委的換屆工作。

2.加強(qiáng)干部職工作風(fēng)能力建設(shè)。持續(xù)開展干部職工作風(fēng)能力提升行動(dòng)、集中教育整頓行動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部職工充分發(fā)揮先鋒模范作用，在擔(dān)當(dāng)作為中敢做“領(lǐng)頭人”，在攻堅(jiān)克難中敢做“開拓者”，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢做“急先鋒”，將上級各黨委決策部署落實(shí)貫穿于優(yōu)質(zhì)供水、達(dá)標(biāo)排水的各項(xiàng)工作中，為內(nèi)江有力支撐成渝地區(qū)中部崛起和內(nèi)江水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。

3.持續(xù)加強(qiáng)供排水宣傳力度。圍繞優(yōu)質(zhì)供水、達(dá)標(biāo)排水、二次供水、直飲水、優(yōu)化營商環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)中心工作，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，依托智慧水務(wù)建設(shè)新技術(shù)，積極做好企業(yè)宣傳，打響企業(yè)品牌，優(yōu)化企業(yè)口碑，提升群眾用水獲得感和滿意度。

過去的一年，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績，但仍存在不足之處，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，要常抓不懈，下一步工作中，要深刻汲取近期省內(nèi)外災(zāi)害事故教訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防災(zāi)害、保安全”的工作要求，加強(qiáng)近期低溫雨雪天氣下城市供排水安全保障，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”目標(biāo)，確保公司安全發(fā)展。

同志們，高質(zhì)量發(fā)展絕非風(fēng)平浪靜下的馬到成功，也不可能是鮮花掌聲中的樂享其成，注定是一條需要邁過重重險(xiǎn)灘、陡坡、難關(guān)的艱辛道路，讓我們以昂揚(yáng)向上的斗志，奮發(fā)有為的精神面貌邁向新的征程，為開創(chuàng)內(nèi)江水務(wù)事業(yè)發(fā)展新局面而努力奮斗！